The Knowing-Doing Gap
Wie kommt es, dass Unternehmen ihre Konkurrenz kopieren, aber keinen Erfolg damit haben? Weshalb wissen Mitarbeiter, was getan werden muß, können es aber nicht in ihrer Organisation umsetzen? Wieso gibt es eine Lücke zwischen Wissen und Machen? In diesem hervorragenden Buch finden sich viele lehrreiche Geschichten.
Aus dieser Lektüre haben wir viele Erkenntnisse zur Unterstützung von Veränderungen in Organisationen gewonnen.
The Art of Innovation
Viele Fallbeispiele und Geschichten zum Umgang mit schwierigen Herausforderungen geben die Philosophie von IDEO in diesem Buch wieder. Die Kapitel zu Brainstorming und Prototyping bieten gute Hinweise für die Praxis. Das Buch dient an vielen Stellen zur Eigenwerbung des Unternehmens, veranschaulicht jedoch die Merkmale einer innovativen Firmenkultur.
Dieses Buch hat uns dazu ermutigt, bekannte Gewässer zu verlassen und uns mit Mehrdeutigkeiten wohl zu fühlen.
Weird Ideas That Work
Ideen, die zunächst nicht intuitiv und sehr riskant erscheinen, können sehr positive Auswirkungen haben. Der Author verdeutlicht u.a. die Bedeutung von Freiräumen und kreativen Konflikten und illustriert die Eigenheiten von innovativen Unternehmen. Ein Beispiel einer seltsamen Idee: Sorgen Sie dafür, daß Mitarbeiter aktiv Fehler begehen können.
Die Geschichten in diesem Buch lehren, wie wichtig es ist einen offenen Verstand zu bewahren und ungewöhnliche Vorgehensweisen zu probieren.
The Ten Faces of Innovation
In vielen Unternehmen ist es üblich, bei neuen Entwicklungen stets des Teufels Advokat zu spielen. Dieses Werk weist auf die vielen andere Rollen in kreativer Teamarbeit hin und charakterisiert ihre unterschiedlichen Eigenschaften. Die grobe Unterteilung bilden drei Typen: lernende, organisierende und bauende Persönlichkeiten.
Die hier beschriebenen Personas helfen uns dabei, in unterschiedlichen Phasen des Projektes die entsprechende Denkweise zu wählen.
The Design of Business
Mit klaren Worten und vielen Beispielen erläutert der Author weshalb der Fokus auf Menschen und ein Schwerpunkt auf Design für Unternehmen so wichtig ist. Er beschreibt er die unterschiedlichen Phasen des Wissensflusses und der Wertschöpfung in Unternehmen. Dabei legt er großen Wert auf intuitive Vorgehensweise und den Einsatz von Heuristiken.
Hier fanden wir die Blaupause für die Einführung des Design Thinking Ansatzes in Unternehmen und lernten, unsere eigene Arbeitsweise bewußt zu gestalten.
Design Thinking
Wenn Sie an neuen Produkten und Dienstleistungen entwickeln und dabei einen neuen Ansatz probieren möchten, ist dies Ihre Pflichtlektüre. Anhand von Einzelbeiträgen von verschiedenen Experten aus unterschiedlichen Branchen werden die Eigenheiten von Design Thinking veranschaulicht. Das Buch eignet sich gut, um ein Gefühl für das Thema zu bekommen.
Uns wurde bewußt, daß wir Design als Schaffungsprozess begreifen müssen und selbst als Designer vorgehen können.
weitere Bücher
Dies ist nur ein kleiner Auszug aus unserer Sammlung zum Thema. Sie können gerne in unserer Bibliothek stöbern und weitere Bücher zu speziellen Themen wie Kreativitätsmethoden, Prototyping usw. entdecken.
Aus den Büchern in dieser Sammlung haben wir viele Inspirationen gezogen. Viel Spaß beim Lesen!
